目前，浦钢搬迁罗泾工程正全面推进通气、通电、通水和开工、开炉、开轧等准备工作，努力确保年内炼铁、炼钢、连铸等工程一次投产成功。
    随着罗泾工程基本建设的顺利推进，浦钢强调，要以“打通流程，有章可循；准时开工，安全顺行”为原则，把“准备生产”作为目前的“第一要务”来抓，确保各项生产准备工作能按时间节点做实、做细。
    按照早介入、早熟悉、早上岗的要求，浦钢在罗泾工程设备安装高峰期间推出了具有浦钢特色的“准备生产”工作，要求各级工程技术人员深入现场，每天跟着施工人员记好“工作日志”、“安全日志”，积累技术资料、熟悉现代化装备、落实安全责任，并为施工进度检查、考核、评价等提供第一手资料。
    在管理准备中，浦钢要求以“五制配套”为重要抓手，将宝钢现代化管理融入到浦钢罗泾新厂建设、投产和确保安全顺行的全过程，努力实现与宝钢股份统一的管理模式和管理体系相融合。要以严格、苛求为目标，强化管理责任体系、技术责任体系和制造流程责任体系建设。
    在生产和技术准备中，浦钢强调，要以通气、通电、通水和开工、开炉、开轧等为生产准备核心，确保重大开工节点的实现。在通气、通电、通水前，要认真做好各种预案。要注重工程建设和开工投产中的原始数据积累，为今后的生产管理打下良好基础。同时，按照公开、公正、严格、严肃的原则，进行人员准备，确保浦钢罗泾新厂按时产出“铁、钢、坯”。